Un manager intelligent sait avant tout relier les choses. Dans son livre Le Manager intelligent, l’auteur Xavier CAUMON vous donne les clés pour révéler votre intelligence en tant que Manager. Pour Xavier CAUMON, « Le management, même aujourd’hui commence par commandement et exemplarité car ils composent son ADN ».
Dans cet ouvrage, l’auteur offre au moins deux pistes sérieuses pour y arriver :
- Adapter son management
- Mieux gérer son temps
Adapter son management
Un manager intelligent sait adapté son management en fonction de :
- la réalité du terrain : le manager doit « s’inspirer du jazz et sa capacité à créer en marchant ». Pour mieux illustrer cette capacité, l’auteur cite René CHAR : « Penser en stratège, agir en primitif ». Xavier CAUMON a d’ailleurs adapté cette maxime pour illustrer le but de son cabinet Fonction2 : « Voir Loin Manager Court »,
- la personnalité des membres de son équipe : Il propose d’utiliser le DISC une méthode pour établir des profils de personnalité,
- le degré de maturité de l’organisation. Il se base sur la théorie de l’émergence cyclique des niveaux de l’existence de Clare Grave pour proposer une pyramide à degré de management.
Mieux gérer son temps
Pour mieux gérer votre temps comme manager, Xavier CAUMON vous propose
- la technique des gros cailloux : Vous déterminez les missions de votre activité pour ainsi savoir sur quoi vous concentrer,
- le reporting d’action : vous devez mettre en place un système de feedback pour voir si vos objectifs portent leurs fruits,
- la réduction du système de procédure : 20% d’activités consommant 80% du temps de travail seront traduites sous forme de procédures et de modes opératoires. 80% des activités restantes sous la responsabilité de l’opérateur.